الخريطة الاستراتيجية

الخريطة الاستراتيجية

هي عبارة عن مخطط يستخدم لتوثيق الأهداف الإستراتيجية الرئيسية التي تسعى إلى تحقيقه  جمعية أيتام جدة، ويُساعد المخطط على خلق تصور فعال للاستراتيجية التنظيمية التي سيتم اتباعها وتنفيذها في جمعية أيتام جدة تعمل الخريطة الاستراتيجية على ربط الأهداف المطلوب تحقيقها في العمل أو المشروع بالاستراتيجية الرئيسية  للجمعية حيث ترتبط الخريطة الاستراتيجية بعدة مناهج خاصة بالتخطيط الاستراتيجي مثل بطاقة الأداء المتوازن(Balanced ScoreCard ) محاور وهي: المنظور المالي والعملاء والعمليات التجارية الداخلية، والقدرات التنظيمية.

محاور بطاقة الأداء المتوازن(Balanced ScoreCard )
المنظور المالي
العملاء
العمليات التجارية الداخلية
القدرات التنظيمية

الخرائط الاستراتيجية

وترتبط الخريطة الاستراتيجية بعدة مناهج خاصة بالتخطيط الاستراتيجي مثل:
بطاقة الأداء المتوازن(Balanced ScoreCard ) إذ يوجد لهذا النهج أربعة محاور وهي:
المنظور المالي والعملاء والعمليات التجارية الداخلية، والقدرات التنظيمية.
لكل منظور أو محور مما سبق، استراتيجية وجهود معينة يتم قياسها بناءً عليها، لذلك فإن بطاقة الأداء المتوازن تحتاج لوجود خريطة استراتيجية تساعد على ربط جميع المحاور مع بعضها البعض من أجل الوصول للهدف المنشود.

01
01
رعاية الايتام

رعاية الأيتام رعاية متكاملة مالياً واجتماعياً وثقافياً وصحياً.
تعليم الايتام وذلك بتقديم الدعم العلمي وتهيئة الفرصة التعليمية المتنوعة.
إكساب الأيتام قدرات ومهارات تنموية من خلال برامج علمية متخصصة.
إعداد الايتام لسوق العمل وذلك بإكسابهم المهارات وتنمية القدرات التي الممكنة لهم.

02
02
التميز المؤسس

بناء منهجية علمية لقطاع الأيتام.
تنمية رأس المال البشري للجمعية (التأهيل – التدريب – تحسين مستمر)
تحقيق النضج المؤسسي للجمعية.

03
03
الاستدامة

تنمية الموارد المالية للجمعية.
انشاء وتنمية الأوقاف.
تحقيق الاستمرارية لعمل الجمعية.
تحقيق الشراكة المجتمعية مع القطاع الخاص والقطاع الحكومي.
تحقيق التمويل الذاتي للجمعية.

04
04
التأثير المجتمعي

تعميق دور الجمعية في التنمية الأسرية.
تعميق دور الجمعية في التنمية المجتمعية.
نشر فضائل كفالة الايتام.
توعية المجتمع بحقوق الأيتام.
تحقيق توجه الدولة وقيادتها الرشيدة في مجال رعاية الأيتام.